江 苏 省 新 曹 农 场 有 限 公 司
 
Jiangsu   Xincao   Farm   Co .,  Ltd.

真抓实干 规范流程——新曹召开工程项目管理推进会

作者:吕伟 徐敏

       为全力推进重点工程建设,协调解决工程难点,确保各项工程项目高质量如期完成。9月17日,新曹召开工程项目管理推进会。农场公司领导陈国强、刘军、王德颖、骆培超以及项目涉及分场、机关部门、项目办、施工方、监理方负责人参加会议。

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       农场2020年至2021年度在建和计划建设的工程包括22个,内容涵盖农村公路桥梁、“一事一议”、河道疏浚、污水管网、道路扩建和文化活动场所等民生社会事业项目建设,是贯彻落实集团公司党委“为民办实事”工作要求的重要一环,全场上下必将全力以赴、埋头苦干、真抓实干、突出效益,确保各项工程项目建设水平再上新台阶。

       会上,施工方、监理单位负责人分别汇报各自项目建设进展情况,并总结分析了施工中出现的问题和项目管理中面临的新情况、新问题。

       农场公司副总经理刘军要求各单位要抓住天气利好时机,加快节奏、集思广益、全员参与,坚定不移把项目管理抓好抓实抓出成效,明确下一阶段项目管理的思路、目标和要求,进一步认清形势,统一思想,强化管理,减少失误,纠正偏差,提高效益,强力推动农场项目管理再上新台阶。

       农场公司纪委书记王德颖以《精心打造廉洁工程、阳光工程、优质工程、安全工程》为主题,就中秋、国庆节日期间党风廉政建设提出具体工作要求:一要认清形势,规范程序,严格按照法律规定开展工作;二要加强学习,守住底线,加强拒腐防变自律意识;三要警钟长鸣,保持高压态势,提高廉洁从业履职能力,正确认识党和人民赋予的权利,带头坚持党的根本宗旨,牢固筑起拒腐防变的思想道德防线。

       农场公司党委书记、董事长陈国强就强化工程项目管理提出具体工作要求:一是机关挂钩要下沉一线,确保项目全过程精细规范;二是工程施工要明确方案,提高项目管理科学化水平;三是项目管理要抓好关键,持续完善建设管理制度;四是基层单位要服务好工程,部门协同对接,梳理难点堵点,及时研究解决,跟进各项保障工作,为项目尽早落地实施创造良好条件。


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